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3年赚20亿利润超60%，潮玩泡泡玛特凭什么？
王宁说，商业上是有风口或者周期的，眼下正是艺术行业波峰的高位。泡泡玛特需要思考的问题，是能不能让这个高位停留的久一些，是不是可以做更多的事情。 -
蚂蚁的“边界”：个人数据属于整个金融体系，还是马云？
从第一天开始，就没有、也绝不可能有任何一个人，如外界所描述的那样，把支付宝装进自己口袋里！” -
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中概股陷危机，周鸿祎、李开复、包凡教你如何“反猎杀”
他们用亲身经历告诉中概股们该如何反猎杀，这或许对爱奇艺有着十分重要的借鉴意义，也是未来上市中概股的“前事之师”。 -
58到家陈小华：疫情让70多万家政企业面临至暗时刻
“从现在开始，应该轮到中国的企业家出手了。我们虽然不能救病人，但是我们能救企业。保证公司活下去，就是保证千万员工活下去，就是保证我们的经济活下去。” -
教育创业者的危机自救指南
在整个行业或环境发生巨大变迁的时候，往往是弯道超车的时候，往往是新锐诞生的时候。这对于初创机构来讲，这是一个新的机会。 -
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教育并购也疯狂 资本化正在加速
2019年的教育并购圈好不热闹。新年伊始，火星时代创始人王琦向A股上市公司百洋股份致函，要把卖出去的火星时代再买回来。 -
从路边摊到食宝街：日均5万人的流量传奇
真正的火爆始于2017年3月，春节后“一下子人就聚集起来了。”步行街场景的设计为食宝街带来了第一批爆发式的流量增长。 -
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裁员2000人，滴滴的百亿美金教训
当自己成为产业领头羊，要注意打破自己的商业边界，主动承担更多社会责任，推动产业良性发展，联合产业的每一份子，让社会变得更美好。如此，产业独角兽才能走得更远。 -
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胡玮炜发内部信辞去摩拜CEO职务：个人原因，没有“宫斗”
对于胡的离职，美团点评CEO王兴告诉媒体：“非常感谢胡玮炜，不仅创立和塑造了摩拜这个优秀的品牌，也打造了一个优秀的团队，优秀的业务基础。祝福玮炜再创佳绩，也相信摩拜会越来越好。” -
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四年800家连锁，月均客流240万人次，10元快剪如何做美发行业的消费升级？
20年后，快剪模式开始在国内出现，快速、低价的服务进入国内之后，还多了一个「不办卡」的中国特色标签。
