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红杉分享：以技能为中心，重新定义组织
一种从工作（job）转变为技能（skill）的新模式，它能够通过匹配员工的技能与组织的总体目标，帮助组织保持竞争力和灵活性，也为员工实现自我价值提供了新渠道。 -
未来几年，这些技巧或成B2B营销胜负手
尽管视频营销有诸多优势，但效果仍然要看具体执行。一个粗制滥造的视频可能会有损公司形象，削弱其信息传递效果。因此，制作精良、内容有趣、言之有物就显得尤为重要。 -
送给管理者的8条建议，让绩效反馈更有意义
如果能够让对方更好发挥自己原有擅长的能力，而不仅仅把重点放在弱项的提升上，那么他们对团队的影响将会同样重要。 -
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从对精益创业法的误解说起
在实施精益创业法之前，必须仔细考虑这些潜在的挑战和缺点。但总的来说，只要前期准备做足，就能克服其中的许多挑战，让企业受益其中。 -
红杉种子分享：小型科技初创公司要注意避开的误区
无论企业是刚成立不久，还是已经具备一定的经营规模，本文都可以帮助完善公司的经营策略，进而找到那条更“健康”的发展之路。 -
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红杉中国调研1600多名当代消费者，发现了这些秘密
72%的消费者选择了“科技实力超群的品牌”，35%的消费者选择了“老字号品牌”“经久不衰的品牌”。 -
在人工智能时代，情商重要吗？
无论你对人工智能时代的到来感到兴奋、不安还是迷茫，它都在飞速发展着，在不知不觉中持续参与我们的日常生活和工作。如今，学术界、营销业、新闻业、商业和社交媒体都已经开始尝试将AI引入了。 -
实现智能营销自动化、 最 优化，不妨看看这一篇
作为数据驱动营销（DDM）策略中一项强大的工具，智能工具可以帮助你的公司高效且有效地进行营销，实现投资回报最大化，并在激烈的竞争中保持领先。本文介绍了企业通过用智能工具优化DDM策略的具体思路，希望帮... -
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红杉分享：一文读懂生成式AI
AI发展到了新的阶段，机器已经开始可以创造有意义并具备美感的东西了，这一新型的AI被称为“生成式人工智能”（Generative AI）。2022-09-28 09:14 -
如何当一个「教练式」的领导
教练式领导更在意的是长期的事情——长远战略与长久成功。但是，想要获得长久的成功，你必须在过程中根据需要及时调整方向。
