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重塑零售业未来的“三I法则”
当竞争对手不断提高消费者的期望值，建立和维持这种关系十分困难。但对于想要规模化经营的零售商来说，可能只有这一条路可以走。 -
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芯片大爆发，中国版英伟达还有多远
最丰富的应用场景、最迫切的市场需求、最有韧性的创业者，对于国内芯片创业者而言，发展环境已然“天时地利人和”，那下一代世界级半导体公司离我们还远吗？ -
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数字化趋势下，人力资源技术如何应用于企业管理实践？
企业需要考虑零工经济和内部人才市场的兴起，思考如何能使自身继续推动创新和增长。除此之外，人员规划和建模也有助于企业灵活有效地调动人员。 -
沈南鹏对话李小加：金融科技需要技术，但更重要的是人
传统金融服务业也最终会要面对来自这些新物种的竞争，而且不仅仅是技术本身，更重要的是关于金融服务的新操作系统、新逻辑。 -
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作业帮侯建彬：我们对在线教育的价值是有执念的
侯建彬不是那种渴望一夜颠覆或者靠打鸡血的机会型创业者，他所领导的作业帮给我留下很深刻的印象在于目标坚定， 持续改进。 -
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创业者怎样增加创新资本？一个伟大的创意仅成功一半
虽然很多人说他们鼓励创新、喜欢颠覆性的创意，但风险和不确定性越大，潜在支持者就会变得越谨慎，创业者获得必要资源的挑战就越大。 -
三大核心问题，解码科技公司股权激励的秘密
从目前的市场实践来看，中国科技企业发展到成熟阶段后，股权激励方案显得缺少“变数”。但随着中国的老牌科技公司逐渐进去创始团队更迭周期，迈入职业经理人引领企业发展的阶段，更长周期、结合更丰富业绩条件的绩效... -
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红杉中国丨武汉加油！16万件医用物资，红杉中国驰援一线！
面对武汉医疗机构防护装备和医疗物资仍然短缺的紧张局面，红杉中国即刻行动，紧急筹措医疗专用物资，包括口罩、医用手套和消毒液等共计16万件。 -
Healthcare：2020年代的第一个关键词 | 首届红杉中国医疗健康峰会纪实
未来10-20年，医疗健康将变成一个由细胞、基因和生物工程技术驱动的领域，疾病早期筛查和治疗将取代渐进式疗法，这将给现在的传统制药企业带来挑战。 -
2020年，AI领域怎么投？
随着AI和其他新兴技术带来的快速变化，两年一次的战略更新是远远不能解决问题的。建立一种以AI为驱动的策略，使其更有活力，更能适应市场变化。 -
初创公司成功的起点——正确打造MVP
MVP的推出方式、时机、规模化手段，都需要创业者反复考量MVP价值与客户需求的匹配关系，从而踩准每一个步点。 -
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