旗下微信矩阵：
-
中国区总裁任庚，或将继续留任「阿里云」
无论是事，亦或是人，阿里云所展现出的组织层面的灵活性、包容性、战略定力和执行力，让阿里和阿里云得以将人才流动转化成组织红利，在持续自我更新中，推动各项业务不断突破头顶上的天花板。 -
-
解读百度人事大变动：沈抖「入云」，王海峰「归位」CTO
“创新被官僚主义所取代，团队协作被内部政治所取代，我们落后了。这时候同理心比以往任何时候都显得珍贵。” -
-
截杀阿里腾讯的「云」巨头们
有别于阿里、腾讯、华为等Top3，但也远超于金山、Ucloud等独立云厂商，京东云、百度云目前处在整个战局的二线位置。但是，它们没有退路，如果落到独立云厂商的位置就是彻底的失败，但进入已经半固化的To... -
-
-
-
-
-
中国第一个「游戏疯子」
蔡浩宇的“疯”，是他眼中只有产品，视大厂金主如草芥；是他独揽研发大权，设计上唯我独尊；是他坚持创作本心，信念毫不动摇。不疯魔，不成活。 -
-
工业互联网被分拆：制造巨头的「弃子」还是「太子」
历史上的任何一场组织革新，都是一场持久战，商业场是一场战役，不是一场战争，分拆不是结束，上市也不是高枕无忧。 -
-
传统家电「造芯」20年，为何一事无成
传统家电企业究竟为何如此积极入局芯片呢？是借由自研芯片的由头拉高自身股价，还是在国产替代热潮下借机享受政策红利？中国的家电企业们又是如何做到在涉足半导体20年后，依然没有成绩的？ -
-
傅盛与机器人美梦：烧光十亿、痛手裁员
傅盛，从不甘居于人下。他喜欢栽培人，喜欢被人拥护的感觉。这种心态，在业务稳定的成熟公司不可取，会看漏很多东西。现在的猎豹跌落谷底，押注未来的机器人梦想，何时才能兑现 -
-
-
