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激荡40年，咖啡不变，变的是咖啡馆
1 回顾：咖啡馆的本质是“谈生意”在2019 年的直营门店数量就是4507 家，在当年超越星巴克成为我国最大的咖啡连锁品牌，交易用户数达4000万。 -
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史上最卷618，卷死中小商家
过去简单粗暴的“6.18元秒杀”和“五折狂欢”回不去也不该回去了，面对电商大促的下一个十五年，需要平台、商家在内的更多人去做难而正确的事。 -
红遍全国的奶茶鼻祖，被年轻人抛弃了
新式茶饮品牌的想象力，不断呈现在打造新的消费场景和数字化体验上。拥有品牌力的新玩家们，也纷纷推出自己的零售产品，在这个需要速度和创意的赛道上，香飘飘正在逐渐失去竞争力。 -
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没有俞敏洪的直播间，一周卖货不到90万
在创业路上遭受挫败，罗永浩、俞敏洪等昔日成功的企业家，纷纷进入抖音，抓住这个不算新的风口“自救”。此前直播行业被曝出不少头部主播偷逃税的案例，但随着电商直播常态化，监管政策逐渐落实，电商直播仍然是门赚... -
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它是瑜伽裤界的「爱马仕」，市值3000亿
以高品质瑜伽裤占据消费者心智，Lululemon的走红是难以复制的。千元瑜伽裤，不想倒在风口上。 -
宗馥莉接班，宗庆后「不放心」
作为曾经的饮料巨头，娃哈哈最大的问题是长期缺少新的大单品。其两个王牌单品AD钙奶和营养快线，都是对标当时市面上已有的新单品——AD钙奶对标乐百氏，营养快线对标小洋人妙恋。 -
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8成新品牌涌向私域，能否跑出下一个完美日记？
私域成为主战场，年轻人开始种草新品牌。走向私域，也成为新品牌挖掘用户价值，积累品牌资产的重要路径。 -
