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信息自助餐时代，知乎如何在过载与过滤之间破与立？
几年前，“知乎的商业模式”这一问题下，还有图书出版、线下活动等杂七杂八的回答。而今随着知乎市场开放、内容形态扩张，知乎的商业模式已经比较清晰了：知识付费和信息流广告，成为主要的营收来源。社交媒体土壤生长起来的校园红人：网得住商业，红出了模式
移动互联网带来了流量大迁徙和运营方式的巨变，其背后本质是需求的升级。校园红人们自己可能也没想到，他们在表达自我和打造个人IP的同时，在一定程度上改变了产业互联网的活跃形态。“听”直播，声优们开辟的下一片蓝海，玩家争夺的新对象
随着行业内部版权支出过高，不被资本市场看好，各家移动音频产品开始尝试从车联网和后装市场上寻找新的场景，然而车联网的忠实拥泵者考拉FM却没找到出路，在2016年裁撤掉整个音娱部门。网易开年大课撬开的，或许是2018年知识付费市场的一扇窗
从属性上来看，罗振宇、高晓松等人拥有大量拥趸，他们消化前人书本的思想，将晦涩难懂的知识，分解转化成或时尚或简单或幽默的表达方式。这种更像是知识转述服务商。平台挖角“有病”，超级主播思维“有药”？
在对待主播方面，虎牙向左，斗鱼向右。虎牙采用的是瞄准各家人气高的游戏主播，花大价钱挖过来。而斗鱼现在的做法有点像是内容分发平台的主流打法加上艺人经纪的路数。“直播+”冲刺阶段，捕捉风口固然重要，能否落地且在精细化运营上胜出才是关键
整体行业来看，洗牌仍在加速，能达到王者段位的玩家不会太多。有平台特色、突出互动属性、高频入口导流的直播平台将更易赢得资本市场青睐。而存量争夺中，持久社交、增量游戏、创意玩法为平台核心竞争力。从偶像产业到粉推经济，为什么转捩点发生在微博
对于品牌方来说，他们所面对的营销环境不再是传统的大众媒体市场，而是经由社交媒体重新构建的数字生活空间。消费者也不再是可以粗线条划分的类型化人群，而是更加注重个性化的生活家。精品化、工业化，短视频也能诞生好莱坞模式？
经过百年的发展，好莱坞已经拥有了较为成熟的电影工业化体系，在各个节点都有专人负责把控，各有所长、各司其职，就会在极大程度上保证一部影片的质量，也在控制成本的同时获得了高收益。十年前玩剩下的答题模式，一夜之间成了爆款，7天撒币1亿的烧钱游戏，不烧钱的网易也入局了
用户走还是来？谁能吃到鸡？这场撒币大战，前端拼的是钱和技术，后端拼的是内容和运营。前端大家看得很清楚，然而恰是看不见的后者，决定了烧钱的规模和时间。AI创业“生而全球化”，但你靠什么打入全球市场？
至少现在的AI创业已经成为全球化浪潮，就像曾经的工业革命、数字化革命一样席卷而来。如果一家科技公司还没有把AI出海提上战略级，那只能等着受别人家的AI冲击了。“云”上之争，互联网巨头的筋斗怎么翻？
垂直领域所拥有的想象空间要比IaaS大很多，随着B端市场对垂直细分的特征愈加重视，当巨头们要么在IaaS领域里厮杀正酣，要么忙于AI事业，差异化的垂直领域具有足够的成长空间。高烧退去，知乎的旧学问与新引擎
5月，知乎上线“知识市场”Tab，其中汇集了知乎Live、知乎书店等主要“付费”服务形态，之后又推出免费音频功能“每日新知”和付费音频课程“私家课”。二次元粉丝阵营不断壮大，成为新人类最爱的初代互联网产品，下一代的窗口？
二次元的世界，未来不仅是BAT的战场，更是整个社会了解下一代的窗口，要知道，这个世界过去是我们的，现在是我们的，终究有一天是属于他们的……百度华为结盟，手机厂商也要入局内容分发大战了，你怎么看？
此次百度与华为的深度战略合作，在为人工智能等前端科技的发展探寻更多可能的同时，对百度最直接的意义就在于继续夯实移动基础，扩展人工智能时代内容生态的内涵和外延，让科技更懂用户，让智能更智能。请回答2017互联网：娱乐性和戏剧性并存，一边成为历史，一边再造自己
在同一个舞台上，贾跃亭没有完成的梦想，蔚来汽车的李斌却实现了。整车质量背后是极其复杂的工业流程，李斌说，整体质量在于车辆设计质量、零部件质量，最后才是生产质量。从供应链、生产到品控，对量产上市的汽车来...互联网家装2018谋变：玩转“住”的升级
消费升级的大浪潮已经来了，它影响的不仅仅是一个行业或者几个行业，这是一次全方面的提升。或许一直笼罩在低质、廉价乌云下的家装市场，更加急需这一股东风带来新鲜的生机。风口过后的血泪：秀场直播已死，游戏直播冲击上市？
国内移动直播平台在2015年真正迎来爆发，从秀场直播、游戏直播到泛娱乐直播再到如今的直播综艺，网络直播不断向垂直领域纵深发展，资本不断涌入，巨头分分入局。2016年直播走向风口，转而在今年集体被媒体唱...
