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再度升起的瑞幸，正面临前后夹击
虽然一再“超越星巴克”，但对当下的瑞幸来说，仍然还不到直面对面星巴克的时候，更重要的是警惕来自身后其他咖啡品牌的冲击。 -
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群雄逐鹿，全球电竞之都将花落谁家？
企业发展离不开竞争、探索、革新的循环往复，城市发展亦然。我们可以期待，“全球电竞之都”的竞争可以再激烈一些，于城市、于企业、与从业者、于电竞爱好者，都是一件好事儿。 -
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「量贩零食」热潮袭来：真风口还是假繁荣？
它能形成热潮，本质上源于近几年零食渠道的变革以及消费群体观念的转变。未来它能否形成规模，形成更大的风口，还需要观察。 -
2023，中国电商重回元老时代
2022年，“中国电商进入代理人时代”。时隔一年，“代理人”或降职或退休，中国电商再度回到了“元老时代”，曾经带领阿里、京东拼杀的人再度回到了一线。 -
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火拼折叠屏：国产手机的杀手锏还是遮羞布？
从手机发展历程来看，便携与大屏之间的长期矛盾有了解决方向，大力发展折叠屏是国产手机厂商抢占高端快车道，实现弯道超车的先见之举。 -
史上最卷618背后：国产手机厂商突围的「新武器」
边缘机会是否真正折射出消费者的真实需求，而手机厂商是否真正通过技术和产品实行错位竞争，通过“边缘创新”满足了需求。满足了这两点，“边缘创新”才会成为突围的新武器和助推增长的新动力。 -
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一瓶水激起的「新秀老将」混战
但是长期看，随着市场天平偏向消费者，厂商不能只考虑盈利，还是得向饮料品牌的祖师爷可口可乐学习，通过品牌塑造和迭代在消费者心智中建起极强的认知，才能在竞争中占据主动地位。 -
即时零售：不可逆的进化
对线下门店来说，到店消费+即时零售的组合，意味着它可以在门店成本、员工成本（这两项是成本大头）固定的基础上，额外有一个云门店，有一波更高质的线上流量，找到新的收入来源，同时以数字化运营精准采购，提高库... -
脉脉林凡「开喷」，BOSS直聘慌了
随着产业升级，企业对于高端人才的需求会越来越旺盛，互联网高端招聘的空间会不断加大，包括猎聘、脉脉在内的入局者，需要在匹配效率和商业化中间找到一个平衡点，才能持续地自我壮大。 -
长视频终局：一场考验资金储备的消耗战
有了《开端》，有了《狂飙》，步入新时代的长视频们，无论背靠大树，还是独自打拼，都要迎接这场考验对方耐性和自身储备的消耗战。 -
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直播电商的分化时刻：谁在竭力弄潮，谁在黯然离场？
压力中前行的2022年已经过去，直播电商行业也在压力当中不断分化。超级主播的退场和中小主播的进场、MCN机构的谨慎和扩张、电商平台的靠拢和对峙，都在向外界显露出行业正处在急剧变化的时刻。 -
2023，蔚小理真的经不起更多「事故」了
如果说2022年，是新旧碰撞的一年，2023年则可能是全面焕新的一年。这一年“蔚小理”计划推出新平台、新车型，加快成本分摊和盈利探索。
