旗下微信矩阵：
-
万店加盟路上的炮灰们
与区域小品牌相比，头部品牌在选择加盟商时虽然设立了更为严格的条件，不仅看重资金实力，如瑞幸咖啡就要求加盟商必须有150万现金和至少一套房产作为担保，而且还高度重视加盟商的经验和管理能力。 -
-
-
-
「营业额断崖下降，开店容易守店难」
当下，从消费升级、降级空间来讲，对于企业来说，首先做好自身定位，清楚自己做哪一部分市场，迎合哪些消费者的喜好，相应的来做好选品。 -
-
-
-
2024年，会员店再迎开店热潮
零售行业一直在不断演变，至今仍然如此，可谓新意迭出。正如查理·芒格所说，投资零售行业是非常困难的。而困难背后的原因，恰恰就在于零售行业不断的演变。这也恰恰是零售行业的魅力所在。 -
-
-
-
「价格战」袭扰社区店
毫无疑问，2024年将是注重性价比的年代，同时也标志着对线下商超的真正考验正式开始。若仅仅依靠降价策略，牺牲自身利润底线，那么最终的结局似乎已经注定。 -
这一年，零食折扣店的疯狂与寂寥
而回顾零食折扣店的疯狂崛起，再到瞬时的泄气，不得不让人反思，中国零售业里，零售商组织架构的变革，乃至整个流通产业链的变革应是当务之急。但问题是，当变革触及到某些人的利益时，谁又能阻挡它成为一种难以根治... -
-
-
-
-
-
求存的商超，降价的肉菜蛋
在通缩背景下的理性消费时代，商超面临的考验才刚刚开始，在这条充满变革的路上，不仅需要关注消费者的变化趋势，更要及时作出应对，等到“柳暗花明时”。
