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再砍自研，B站游戏守株待兔
作为当今互联网内容宽度最广的平台，保持内容宽度是B站作为一个去中心化、PUGV内容为主的社区滚动向前并健康生长的重要方式，但宽度也给B站的商业化带来了难度。 -
阿里大变革：从旧业务长出新阿里
大，本身就是一个问题。在业务快速发展的阶段，或许问题尚不明显，但当互联网进入下半场增速放缓之后，组织臃肿的问题就成为了一个必须铲除的顽疾，因为它不但会降低效率浪费成本，更重要的是会阻碍创新机会和业务发... -
口碑流浪地球，阿里本地生活最后解药在哪？
很明显，高德已经成为阿里阵营继淘宝、支付宝之后，流量第三大的应用。阿里如今再将酒旅、团购等业务移交给高德，寄希望于依靠高德的流量与工具优势，聚合弱者狙击美团。然而互联网流量并不是决定餐饮、酒旅业务走向... -
TME变天：在线音乐接棒社交娱乐
面对虎视眈眈的网易云音乐和跨境而来的字节，TME交出的答卷是：有行动，但效果不大。更可怕的是行业客观困难似乎已经降临，从流量时代到版权时代，再到属于短视频的时代，在线音乐行业本身正在重新沦为互联网中的... -
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变局也是新局，智能手机恰是风华正茂时
正如vivo总裁沈炜在题为《埋头种因，基业长青》的新春致辞中说道：“每一场时代的冲击，都是质变的契机。对于一家企业而言，最伟大的作品永远是企业本身。优秀的企业总能穿越周期，基业长青”。 -
错失疫情窗口期、上轮融资烧过半，Keep三递招股书
招股书里，Keep提到中国有超过三亿的健身群体，不知道其中有多少是广场舞用户。对了，跟Keep一样，广场舞赛道的“糖豆”APP，也同样宣称有超过2亿用户。从投资人角度讲，后者性价比可能还高点，毕竟他们... -
主营业务抱团取暖，美团开始「有边界」
不知道与“曾经的自己”对抗，美团和王兴的感想是什么，但心态上的转变已经发生了：过去，王兴说“万事万物都没有明确的边界，没有什么业务是不能尝试的”；现在，王兴讲“轻装前行”，美团把电商并入优选、打车业务... -
支柱业务大降19.8%，在线音乐服务成TME「全场的希望」
如果作为行业龙头的TME不能打破这种惯性，那么或许有朝一日，TME包括整个在线音乐行业的归宿也会像曾被它们打败的前辈一样，只沦为工具性产品而存在。 -
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上市五年首次营收下滑，阅文还站得稳吗？
此外，付费-免费两派表面上虽在不断融合，但业务逻辑、用户群体等差异决定了二者将来必有一战。面对这场战役，从短时间的用户数据来看，阅文显然不是抢占到先机的那一方。 -
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从造车到造人，李想全面对标马斯克
不仅生娃，理想L7在发布前的造势过程中，李想的一套“微博营销”组合拳也是马斯克不断在Twitter上演的拿手好戏。 -
