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热辣滚烫之后，瑞幸还有哪些隐忧？
然而，品牌间的竞争，靠的不是一两个指标上的优势。尤其是在资本市场的助推之下，以低价快速占领市场后又一地鸡毛的例子并不少见。 -
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瑞幸更想成为蜜雪冰城，而不是星巴克
不久前星巴克新任CEO纳思瀚评价国内市场时谈到，现在，中国的咖啡人均消费量为每年12杯，而日本是200杯、美国是380杯，所以中国还有很大的增长空间。 -
火锅玩家开卷午市自助，打工人午餐有着落了？
难以两全的午餐还在持续折磨着不少打工人。或许不久之后，打工人的求职需求上得加上几点硬性条件——“有食堂”“给餐费”“包午餐”。 -
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黄河路热度跳水，网红路C位难当
网红路上的门店一茬茬地换，原本的文化特色被全新、变化的潮流“裹”得严严实实。外地游客还会打卡，本地人就不愿意去了。这样的网红路能长红吗？网红路该为谁存在才能具备长久生命力？ -
精品咖啡，被9块9逼到角落
Seesaw的策略是一边坚持精品咖啡路线，一边加码更大众化的创意咖啡，将咖啡与其他元素组合，提高大众的接受度，吸引更多消费者。 -
